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如何管理好你的团队？

2010年元旦前后，经历了很多事，一直想写点什么，尤其在管理方面；一直在想：如何带好团队？却因一直忙，至今没有实现，今天就简单说几句。

（一）、英雄不问来路，能者为我师

一次席间，一位朋友说：我们原来都是某个公司的，都很了不起，别的公司人员如何不行。。。。。。

老实讲，我听了，很不敢苟同。首先，这样一是太狂妄，二是太浅薄，三会固步自封，从而堵塞言路。。。。。。我认为英雄不问来路，能者为我师，这样才能天天向上，步步高！！！

（二）、多看人长处，并善加利用

多看人长处，并善加利用；不能老抓住别人的短处不放，而忽视了他的长处，也不能放着别人的长处不用，而非要让他干他不擅长的事。。。。。。所以，如何用人，用好人，很重要！！！

同时，要据各人的性格，区别对待，充分发挥他们的优势，有人适合鞭抽，有人适合鼓励。。。。。。不能一慨而论。总之，要学会欣赏你的下属，充分调动其积极性。

（三）、善于借力。。。。。。

人的精力有限，要善于借力。不论是关系还是才干，都需要借力。只有这样，才能拓宽视野，才能发展壮大。

（四）、发挥团队的合力，做大做强

充分发挥好团队里每个人的长处，取长补短，团结合作，互助友爱，这样的团队，其合力是相当强大的，何愁不能做大做强？